在这个阶段，需要为产品和公司资源制定一个相对合理的线索数量目标，并定期复盘总结，不断优化每一次活动、每个渠道和每个环节的数据转 质的潜在客户后再 化情况。 我们需要关注内容、渠道和触点摩擦等方面的优化，以找到与我们产品相匹配的最优路径和方法。同时，我们要注意避免为了流量而盲目追求，涌入大量并非我们所需的流量。这不仅会耗费大量人力和资源进行线索清洗，还可能导致推荐型公域阵地(如抖音、快手和视频号)上推送不适合的内容，给我们的品牌打上不良标签，合适的内容可能无法推荐给合适的客户，甚至导致我们的账号被废除，需要从头开始。 目标二：获得销售合格线索SQL 在实现目标一的过程中，我们可以获得大量符合市场标准的线索MQL。
然而将这些成批
量的线索直接提供给销售人员可能会给他们带来 英国电话号码 较大的负担，而且线索质量不高，转化率低，导致浪费许多无用功以及引起不必要的矛盾。 为了实现目标二，我们需致力于获得高质量的销售合格线索SQL数量和质量，以帮助企业 质的潜在客户后再 创造价值。为此，我们应对MQL线索进行进一步筛选，识别出具有购买意向且优转交销售人员。我们可以引 落地B端产品数字化营销，实现成倍增长 高于一定分数的线索才转交给销售人员跟进，并对是否成交进行标记，以便对线索进行追踪及分析总结，找到更符合产品高质量标准的合格线索。 这个阶段的关键在于如何赋能销售人员，减轻他们的负担。
首先我们需要提
供高质量的SQL线索；其次，我们需要高效地 中国电话号码列表 传递信息，例如向销售人员提供关键行为、画像和感兴趣的相关内容等。这有助于销售人员作出合理的决策，顺利完成签单。 同样重要的是，我们要定期复盘总结分析，结合公司的 质的潜在客户后再 品特点、关键资源等以及利用客户旅程，探索如何在各个渠道、动作、内容和触达等方面更有效地筛选出合适的SQL线索。 目标三：获得营收成倍增长 在实现前两个目标的基础上，我们对数字化营销已经有了一定的理解，为实现目标三——营收成倍增长打下了坚实的基础。为了进一步提升数字化营销水平，我们需要站在全局的视角审视整个数字化营销过程。
