您的企业准备好促进数字化转型所需的新技能的发展了吗？未来的商业领袖，那些已经在中期计划中拥抱第四次工业革命的人，预见到需要从内部进行改变，是的，需要技术的支持（没有其他办法），但它如果与文化转型相协调，将会更快、更有效。 第四次工业革命.jpg 图片来源：istock查尔斯·泰勒 我们已经开始改变了，你注意到了吗？ 今天重要的技能将在不到五年内不再重要。到 2020 年，目前任何公司员工队伍中超过三分之一的决定性能力将被其他能力取代。一些是新的，另一些则是相关的。根据Weforum 的一项研究，具体来说，35% 的技能都会发生这种情况。 为什么会发生如此巨大的变化？虽然这个数字令人震惊，但并不是如此意外的演变。事实上，我们已经适应了一段时间，尽管在即将到来的最后冲刺阶段速度肯定要慢得多。 第四次工业革命带来的进步使以前需要付出巨大努力的事情变得微不足道，并证明了一些看似显而易见或次要的技能的重要性。技术是数字化转型的载体，在这一演变中，诸如： 先进的机器人技术。 人工智能。_ 自主运输。 机器学习。 还有先进材料、生物技术或基因组学。
你不需要开始想象科幻小说中的现实
你只需要意识到变化已经在这里： 商业网站的推荐引擎。 自动仪表板警报建议行动方案。 公司车，具有辅助停车功能。 您在办公室佩 国家 B2B 和 B2C 电子邮件列表 戴的智能手表。 我们的生活方式发生了变化，我们的工作方式也不可避免地发生了变化。随着第四次工业革命的到来，一些工作岗位将消失，另一些工作岗位将增加，甚至今天不存在的职业将变得司空见惯。但为了跟上步伐，企业必须确保其员工做好准备。 第四次工业革命的优先事项发生了哪些变化 变化的性质在很大程度上取决于行业。电信是最先进的通信之一，并且由于技术进步已经取得了长足的进步。几十年前，没有人能想象可以在看到另一个人的情况下通过电话与他们交谈，更不用说进行群组视频通话了；今天，没有人感到惊讶。几年前，任何观众的梦想都是能够在家里的客厅欣赏点播电视：以非常低的价格观看电影、连续剧或纪录片。 工业革命正在塑造的新环境有多么满意的几个例子。尽管进化并不是同质的，这也是事实。金融服务和保险行业尚未出现根本性转变；它们是最保守的行业之一。但在制造领域却并非如此。 在生产环境中，在机器人旁边开始和结束一天已经很正常了。但新颖之处在于，如果说迄今为止人类和机器的空间都是完美界定的，那么今天情况并非如此，这就是为什么迫切需要为劳动力提供他们所需的新技能。 有人将其定义为技术素养，虽然在实践中并没有那么极端，那些或多或少对移动或云技术已经熟悉的人，甚至还有进阶3D打印的高年级学生，但仍然有很多去做。
这些只是说明我们对第四次
有些技能会比其他 阿富汗电话号码列表 技能发生更大的变化，如果以上述Weforum研究为参考，可以观察到，如果2015年最有价值的技能是： 解决复杂的问题。 与他人协调。 人员管理。 批判性思维。 谈判技巧。 质量保证。 服务导向。 评估和决策。 积极倾听。 创造力。年最重要的技能是： 解决复杂的问题。 批判性思维。 创造力。 人员管理。 与他人协调。 情商。 评估和决策。服务导向。 谈判技巧。 认知灵活性。 乍一看可以发现出现了两个新需求： 情商。 认知灵活性。 这表明，面对第四次工业革命的技术推动，应对措施必须是努力使工作环境尽可能人性化。沿着同样的思路，我们观察到创造力的非常重要的优先顺序，其重要性从第十位上升到第三位。 未来的工人需要发挥他们最具创造力的一面，通过将他们的想象力服务于工作，从而能够从变革中受益。这种品质将人与机器区分开来，如果没有这种品质，实际上就不可能前进。 与许多人的想法相反，这项技能是可以通过努力来发展的。创意是天生的，而不是制造出来的，这是错误的，因此，公司必须推广： 发现和探索。 学习新事物。 平静和反思的空间激增。 通过个人的品味和兴趣来实现个人动机。 确实，机器可以比人更快地完成任务，但它永远无法利用它的灵感来产生新的东西。技术可以做的是为业务用户的创造性发展提供支持，许多致力于可视化并努力使分析民主化、使商业智能可用的组织已经在这样做。到所有级别。
